Due Diligence
Die „Due Diligence" beschreibt die Prüfung und Bewertung eines Unternehmens oder Immobilie im Rahmen einer geschäftlichen Transaktion durch einen potenziellen Investor.
Jedes Unternehmen, jede Veräußerung und jede Interessentengruppe verhält sich anders. Das Phasenmodell - siehe unten - einer „Due Dilligence" hingegen stellt einen zielgerichteten Rahmen dar, um überhaupt erst ein effektives Handeln zu ermöglichen. Den Teilbereich der Aufgaben- bzw. des Leistungsfeldes den „architektur …. michael köller"' erbringt, liegt im Erstellen einer „technical due dilligence", oder auch „Technical Audit" genannt.
Die direkte Übersetzung des Terminus „Due Dilligence" lautet „Mit gebotener Sorgfalt"
Die Übersetzung impliziert dabei jedoch lediglich die Bewertung der Qualität der Prüfung, nicht jedoch den Umstand der Prüfung an und für sich.
01
Hannover
Dieses Objekt wurde von einem Konkursverwalter betreut. Wohn- Büro- und Geschäftskomplexe gehörten zu dem ganzen Areal. - eine kleine Stadt
02
Frankfurt
Drei dieser Wohnhochhäuser mussten bewertet werden
03
Berlin
Der Wohnkomplex in der zweiten Ebene. Alle Straßen und Versorgungseinheiten liegen in der Erdgeschoss-Ebene. Ab dem 1. Obergeschoss beginnt das Wohnen. Alles ist nur zu Fuß zu erreichen.
04
Radebeul Hotel
Ein Hotelkomplex, der zum Verkauf anstand.
05
Ruhrgebiet
Manchmal sind es auch ganze Siedlungen, die einer Beurteilung unterzogen werden.
06
Pflegeheim
Pflegeheim, das seinen Besitzer wechseln sollte
07
Siedlung Duisburg
ohne Kommentar
08
Siedlung Berlin
ohne Kommentar
09
Hotel mit Privatklinik München
ohne Kommentar
10
Verwaltungskomplex Berlin
ohne Kommentar
11
Schule Rotterdam
ohne Kommentar
12
Verwaltungskomplex Zürich
ohne Kommentar
13
Hotel Dresden
ohne Kommentar
14
Due Diligence - Beispiel
in Auszügen
Grundsätzlich ist für ein TDD die Aufgabenstellung von großer Bedeutung.
Hier ist das, was der Kunde für seine Verwertung benötigt, ausschlaggebend für die Aussagen bzw. die Struktur des TDD. Es ist ja nur ein Teilergebnis einer komplexen Analyse.
Eine weitere differenzierte Strukturierung ergibt sich aus dem Objekt selbst. Wie rechts zu sehen, habe ich 9 Klassi-fizierungen vorgenommen.
15
Der Inhalt
Das Inhaltskonzept gibt einen schnellen Überblick über die durchgeführten Feststellungs- und Bearbeitungsschritte. Auch hier gibt es die unterschiedlichsten Anforderungen bzw. Wünsche
16
Hotel Typ | Flächenangebot
Hoteltyp und die sich daraus ergebenen Flächenansätze werden zusammengetragen
17
Gefährdungen
Gefährdungen durch anorganische Stoffe, organische Stoffe, biologische Stoffe oder Baustoffmaterialien sind zu klassifizieren und nötigenfalls durch Sachverständige erweitert zu prüfen und oder zu beurteilen.
18
zu erwartende Kosten
Die Kosten sind nach der DIN 276 gegliedert. Betrachtet werden die KG 300, 400, 500, 600.
Diese werden wieder unterteilt in die zu erwartenden Kosten - sofort - nach 2 bis 5 Jahren - nach 5 Jahren.
19
Grundlage der Kosten
Um die Kostenansätze nachvollziehbar zu machen, sind die entsprechenden Literaturansätze dokumentiert.
20
Schlußbemerkung
Jedes Objekt oder Gruppe hat eine Schlussbemerkung, die nach der schriftlichen Beurteilung noch einmal eine Kaufempfehlung in Stichworten gibt. Je nach Objekt und Bedarf wird auch das Thema Asylanten aufgegriffen.